Introduction

Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de son côté pour le lancement d’une nouvelle application web ou mobile ?

Le MVP, Minimum Viable Product ou produit minimum viable en version française est une méthode à appliquer dans sa stratégie de développement.

Le principe consiste à proposer à une cible définie une version simplifiée d’un nouveau produit ou service en l’équipant des fonctionnalités les plus indispensables. Grâce à ce système, il est possible d’attirer les premiers utilisateurs.

À la clé ? La collecte des retours clients, un coup de projecteur sur le lancement, un test de la maturité du marché. Et, tout ça en réduisant drastiquement les risques.

Alors, comment construire un bon MVP ? Par où commencer ? Explications.

Définition du Minimum Viable Product (MVP)

Avant de se lancer corps et âme dans l’élaboration d’un MVP, mieux vaut comprendre en quoi il consiste.

Le Minimum Viable Product est une version minimaliste mais – comme son nom l’indique – viable et fonctionnelle d’un nouveau produit ou service. L’objectif est de définir une proposition de valeur tout en satisfaisant les besoins des clients initiaux.

Cette base sert à recueillir une mine d’informations dont les commentaires et retours utilisateurs. La viabilité du produit est ainsi évaluée à sa juste valeur et des pistes d’améliorations soulignées en vue des prochaines itérations.

Le produit minimum viable correspond à l’étape du lancement test dans le cycle de développement d’un produit. Il s’intègre dans la stratégie de vérification et sert à valider ou non le projet avant même de commencer son développement à plus grande échelle.

L’entreprise ou la start-up qui innove s’assure aussi ici que le produit/service répond bien à une réelle demande.

Pourquoi construire un produit minimum viable (MVP) pour votre application web ou mobile ?

Le MVP mesure la maturité de l’entrée de la nouvelle application sur son marché. Il empêche ainsi tout crash avant le lancement.

Autre point important : le Minimum Viable Product vient valider ou non une idée sans pour autant être trop avancé dans le projet côté investissement. Il fait gagner en agilité et en réactivité.

D’autres arguments s’ajoutent à la mise en place d’un produit minimum viable :

• S’assurer d’être « Time to Market »,
• Confronter une hypothèse à un public ciblé
• Valider ou annuler un projet
• Satisfaire sans attendre les besoins exprimés des utilisateurs,
• Vérifier la tendance du marché,
• Capter l’attention des investisseurs
• Apprendre pour mieux se développer.

Construire un Minimum Viable Product (MVP) pour votre application web ou mobile en 6 étapes

Le MVP aide considérablement votre start-up ou entreprise à maximiser les chances de réussite. Mais, avant de valider votre idée, il est important de le fonder dans les règles de l’art. Parcourez les 6 étapes pour vous orienter vers la clé du succès.

Étape 1 : Entreprendre une étude de marché

Il arrive que les idées ne soient pas en adéquation avec les besoins du marché. Une étude poussée est à entreprendre pour répondre de la manière la plus fidèle à un problème exprimé à l’instant T par les utilisateurs cibles. Plus il y a d’informations, plus les chances de succès s’accélèrent. Réaliser une étude consiste aussi à observer la proposition de la concurrence pour identifier comment s’en démarquer.

Étape 2 : Établir une proposition de valeur

Le nouveau produit présenté via le MVP doit apporter un plus aux utilisateurs de l’application même dans son état le plus primaire. Interrogez-vous sur les questions suivantes afin de clarifier votre proposition de valeur.

1. Quelle valeur ajoutée mon application apporte-t-elle aux utilisateurs
2. Quels bénéfices en retirent-ils ?
3. Pourquoi achèteraient-ils mon application plutôt qu’une autre ?

Étape 3 : Définir le design et l’expérience utilisateur de votre application

Le processus de conception est une étape phare du MVP. Tous les détails sont à relever pour rendre le produit/service le plus pratique aux utilisateurs. Pour le lancement d’une application, il s’agira d’imaginer le parcours utilisateur et sa navigation de l’ouverture à la fermeture (l’objectif visé). Entre deux, toutes les étapes et tâches sont à détailler (recherche, achat, gestion des commandes…). Gardez toujours à l’esprit que la satisfaction et l’expérience utilisateur sont à positionner en priorité.

Quand la procédure est établie, il ne reste plus qu’à définir les caractéristiques et les fonctionnalités propres à chaque étape.

Étape 4 : Prioriser les fonctionnalités du MVP dans un cahier des charges

Une fois listées, il est temps de hiérarchiser les fonctionnalités que le Minimum Viable Product prend en charge. Classez-les selon leur niveau de priorité : élevé, moyen ou faible. Organisez-les dans un Product Backlog, un outil performant qui facilite la création de votre cahier des charges.

Étape 5 : Créer et lancer le MVP

Lorsque les fonctionnalités et la connaissance des besoins du marché sont connus, c’est le moment de créer le MVP. Ne perdez pas de vue que même s’il est loin d’être un produit final, il n’en demeure pas moins de bonne qualité pour les utilisateurs. Le Minimum Viable Product se veut accessible, simple d’utilisation, engageant et adapté aux attentes utilisateurs.

Étape 6 : Mesurer les retours du Minimum Viable Product

Après la phase de développement du produit, il passe en test. Reprenez tous les retours possibles et les commentaires de la version proposée. Selon les retombées obtenues vous aurez toutes les clés en main pour ajuster et améliorer le produit/service.

Les pièges à éviter pour développer un MVP de votre application

Le produit minimum viable offre l’opportunité de tester la valeur de son innovation sans investir trop d’argent ou de temps. Cependant, pour construire un MVP de qualité, quelques erreurs sont à proscrire.

Miser sur l’embauche d’un CTO ou de stagiaires

Non, recruter un CTO expérimenté lorsqu’on est une jeune start-up pour réduire le temps de développement n’est pas nécessairement une bonne option. Vous risquez de créer un risque dans votre trésorerie et de mettre en péril votre projet. Le temps partiel allonge les processus de production. Mais ce n’est pas pour autant judicieux de se rabattre vers les stagiaires issus de grandes écoles ! Bien qu’ils aient sans nul doute beaucoup à vous apporter, c’est à vous de les former et non l’inverse.

Construire un Minimum Viable Product (MVP) est une clé essentielle pour votre projet de lancement d’application web ou mobile car il augmente vos chances de « success story ».

Confondre Minimum Viable Product (MVP) et Minimum Lovable Product (MLP)

Le Minimum Viable Product (MVP) se compose essentiellement d’une partie technique. Le MLP, Minimum Lovable Product inclut une dimension plus humaine et évalue le degré d’adoption du produit/service. La question n’est plus de savoir quel besoin est comblé grâce à une innovation mais plutôt d’analyser à quel point l’utilisateur adore la fonction développée. Entre autres, il s’agit de fournir une expérience utilisateur la plus enrichie possible.

Investir au mauvais endroit

Dépenser 100 k€ dans le MVP d’une application web ou mobile n’est pas gage de réussite. Loin de là ! Le risque est de développer des fonctionnalités coûteuses, inutiles et sans aucun intérêt pour l’utilisateur. Et, ce n’est pas l’effet escompté… Mais attention, se lancer sans ressource financière dans la création d’un projet d’une telle envergure n’est pas non plus la meilleure solution. La qualité a un prix.

À propos de Devfactory Studio

Devfactory est un incubateur tech pour startup early stage.

Notre mission : permettre de produire plus rapidement et à moindre coût un MVP pour réduire le temps d’accès au marché.

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